1月2日,我司召开2017年新年公司首次管理委员会会议,认真部署2017年全年各项工作,京鸿公司董事长陈云贵及主要领导班子成员和管理委员会成员参加会议。 
     会议上,销售、财务、人力资源等部门为了更好地开展公司生产工作,有力推动2017年全面工作计划,就17年的年度计划在会上进行了汇报。销售与财务部门首先对17年产值目标任务进行调整,并对制动、减震、胶管等市场调整内容进行了详细汇报。针对快速增长的业务量,为做好生产与销售后勤保障工作,陈总对新增的3号厂房施工建设与尽早投入使用及人员招聘等相关具体工作计划内容进行说明,并要求以此次会议为新起点,统一思想,振奋精神,鼓足信心,加大干劲,抓好落实2017年各项工作任务。生产部关总汇报了年前的各项工作,阐述新一年的工作思路及工作重点,要求大家紧抓各方面工作不松懈,团结合作,努力完成今年的工作任务,推动公司向前发展,真正实现双赢。    各位班子成员按照各自的分工,对当前和今后一个时期的工作进行了部署并提出了要求。最后,陈董事长希望全体干部职工要以崭新的面貌、饱满的热情、充沛的精力投入到紧张有序的工作中,真正开好局,起好步,为做好2017年工作打下坚实的基础。
公司开展2016年6S年终大检查工作
浙江G003客户来京鸿公司审核
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2017年首次管理委员会会议召开
2017-01-03