9月26日晚  ,由公司董事陈华、副总经理关平,对公司精益生产和能力提升,深入了现场一线产品修边及质量等方面讨论,陪同的有生产科、销售等部门领导。    通过现场调研,对公司产品的改善和能力提升进行了部署:1、最大限度地用好现有设备资源;2、为针对近期市场好转,完成增加的销售订单,人力资源部门做好一线及技术人员的招聘工作。3  、技术部门为主导,成立公关小组,对部分技术难题进行攻关与改善,应对突如其来的产品交付压力;4、其他后勤部门骨干人员,围绕公司领导整体部署和工作要求,在一线工作中,组织了讨论,形成了公司产品精益改善和提升实施计划。    领导身体力行,精益深入一线,公司领导亲自参与精益生产实践,以实际行动,为精益的推动注入了强大的动力,促进了精益管理上台阶。





生产科丙班、甲班获8月份先进班组第一名、第二名
京鸿公司2016年第二次产销对接会
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京鸿公司管理人员深入一线
2016-09-27