2015年第一季度管理评审会议纪实
第一章   献计献策谋发展
 在春暖花开、春意盎然的三月,京鸿公司迎来了2015年第一季度管理研讨会。为使大家享受到企业发展的成果,本次研讨会选择在芜湖碧桂园玛丽蒂姆酒店举行。也许是前一天下雨的缘故,天公不作美,下起了很大的雾。按照计划,6:30我们一起乘车出发。本来走高速到芜湖要两小时的时间,由于大雾,几处的高速入口都封闭了,我们一边赶路一边改变行车路线,用了将近四个小时才到达玛丽蒂姆酒店。为把损失的时间找回来,大家都没有休息,直接走进了会议室,开始了本次的管理评审会议。
首先是销售部关总围绕会议主题,总结了第一季度工作情况,并对二季度工作进行了布置。另外从管理的角度要求大家要有忠诚、敬业的品质、自动自发的精神、善于学习的态度,要有感恩的责任心。
销售是整个公司的龙头,技术是公司内部运作的龙头,技术部闻部长从产品开发、工装设计、样品交付等八个方面进行了总结;实验室和工艺科作为技术部的下属部门,也分别对各自部门的工作做了介绍与回报。
参会的同志针对汇报的部门进行了认真探讨,也提出了疑问,会场氛围热烈。不知不觉中已到中午。
下午的会议依旧精彩。供应链部作为整个公司的纽带第一个发言,关总从采购成本、物流成本、模具类、骨架类、纸箱包装袋等方面进行了分析。接下来由实体部门发言,生产部毛科长、炼胶厂楼厂长、设备向科长、胶管厂张经理都一一作了精彩发言。生产部提到的安全生产,炼胶厂提到的节约成本,设备科提到的设备保养,胶管厂提到的产品开发等,都给与会同志留下了深刻印象。
职能部门发言留住后面,首先是质量部的彭部长,他重点强调狠抓安全与质量,降低事故与投诉,以各方面的质量占据市场。
分管人力资源和财务的陈总,在汇报中对加强员工培训、提高员工素质、引进专业人才、增强专业知识提出了自己的观点和深刻认识。
最后是由财务部赵科长发言,赵科长通报了公司的运营情况,并要求全体部门要关注成本,提高劳动生产率。
在各部门对第一季度进行部门总结和下一季度计划汇报后,汪总在对本次会议进行了总结。汪总首先分析了市场的严峻性,同时对企业面临的困难进行了充分的预估,并对面临的机遇做了阐述。其次汪总带领全体入会人员再次重温了公司的核心价值观及驱动力元素。最后汪总指出:只要我们认准目标,内强素质,外树形象,公司精彩的明天就会到来。一天的会议是漫长的,在下午5小时的会议中,领导们和同事们虽然都很疲倦,但为了更好谋划下一阶段工作,大家都兴致不减,发言积极,展现了京鸿公司奋发向上的精神风貌。
第二章   无限风光在险峰

“携手登山,健康你我”29日,马仁奇峰,登山。
29日早聚集在酒店门口朝繁昌县马仁奇峰出发,到达目的地后与公司2014年度优秀员工汇合一起登山。大家沿着登山阶梯向山顶奋勇冲击,大有“不登上山顶誓不罢休”的劲头。同事们一边登山一边欣赏着山上的美景。山腰大伙有一边大口喘气一边登山的,有的坐下来休息的,许多人狂叫着冲上山顶,其澎湃的激情,征服的欲望,溢于言表。大家都一鼓作气的朝着山顶冲去。
通过这次爬山活动,丰富了我们公司的文化活动,促进了相互交流,更增加了同事间的友谊,即能让我们度过了一个愉快的周末,又锻炼了大家的身体素质,体现了我们公司员工克服困难积极向上,团结一心的良好精神面貌。
在这两天的会议和活动中,大家都获益匪浅。管理研讨会中,我们对生产和管理工作都有了更加深刻的认识和见解,对日后的工作具有很大的指导意义;在登山活动中,我们对团队协作和个人的意志提升有了更深刻理解。相信在今后的工作中,我们会把这种精神不断贯彻下去,贯彻到每个员工中去,努力工作,不断奉献,共同创造公司更美好的明天。

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2015-04-02